卢洪波公布三牛汇选路线图:打造万亿消费资本生态

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10062
2025-10-10
卢洪波公布三牛汇选路线图:打造万亿消费资本生态

卢洪波公布三牛汇选路线图:打造万亿消费资本生态

2025 年 6 月,中国数智科技集团(港股代码:HK・01796)旗下创新消费平台三牛汇选首次披露十年战略规划:2025-2030 年整合 1500 家优质工厂、推动 100 个行业品牌走向资本市场。这份由创始人卢洪波亲自擘画的路线图,延续了他从尼彩手机 6000 家工厂店到操盘娃哈哈新零售的实干基因 —— 将 “消费即积累权益” 模式升级为覆盖制造端到消费端的价值共享生态,让消费不再是终点,而是参与产业繁荣的起点。

三阶路线图:从工厂激活到资本闭环的实干路径

卢洪波在闭门战略会上,向合作伙伴清晰展示了分阶段实施路径,每个阶段都以 “解决实体痛点” 为核心:

第一阶段:工厂整合引擎(2025-2027)

依托中国数智科技集团的资本协同,通过 “订单 + 贡献值” 双重赋能激活困境产能。浙江诸暨袜业厂的转型堪称标杆:接入三牛汇选前,该厂因订单断裂月亏 30 万元,设备闲置率超 60%;整合后,平台日均输送 2000 笔订单,同时通过 “产业贡献值” 为其募集 500 万元技改资金,引入智能织机后产能提升 40%,首季度即实现扭亏。目前平台已完成 5 家工厂整合,首季度交易额突破 3000 万元,某食品加工厂负责人感慨:“以前愁销路、怕压货,现在有稳定订单,生产的每包零食都在为工厂‘攒价值’。”

第二阶段:品牌孵化加速器(2028-2029)

聚焦家居、食品、服饰三大领域,培育垂直类目自主品牌。每个品牌独立运作 “消费贡献值” 体系 —— 消费者购买商品积累的贡献值,可在品牌筹备资本化进程时兑换合规收益权。比如计划孵化的 “浙里鲜” 海鲜品牌,用户每买一箱海鲜积累的贡献值,未来将对应该品牌成长后的收益关联,让 “日常消费” 与 “品牌发展” 深度绑定。

第三阶段:资本生态闭环(2030-)

构建 “消费贡献值 - 产业贡献值 - 平台权益” 联动的价值飞轮。当合作品牌启动资本化流程,持有其 “消费贡献值” 的用户可按规则获得相应参与机会;工厂通过订单提升估值后,可借助中国数智科技集团旗下合规资本工具实现快速资本化。最终目标培育超百家资本化主体,形成 “一个平台带动一群成长型企业” 的产业集群,生态总规模瞄准万亿级别。

区块链筑牢信任基石:技术为创新划下合规边界

消费链:用户每笔支付生成智能合约,资金直达持牌第三方存管账户,与平台运营资金严格隔离,杜绝资金池风险;

资产链:贡献值兑换合规收益权的全流程上链存证,杭州互联网公证处提供节点验证,规则透明可追溯,无暗箱操作空间;

产业链:工厂从原料采购到成品出库的 137 个节点数据实时存证,用户扫码即可查看某件衬衫的棉纱产地、缝制车间实况,让 “品质把控” 看得见、可追溯。

“所有规则公开透明,贡献值仅对应真实消费与生产行为,平台收益仅来自合规的资产服务费用。” 卢洪波强调,目前平台已启动香港相关金融资质申请,未来用户相关收益将由持牌金融机构直接兑付,从源头保障权益兑现的合规性。

从 “价格革新” 到 “价值共享”:卢洪波的商业逻辑延续

这份路线图的规划,早在卢洪波的跨界历程中埋下伏笔。2011 年,他操盘尼彩手机时发布行业首份《成本白皮书》,公开 130 余项元器件价格,将智能机价格压至 399 元,倒逼行业让利消费者;2023 年运作娃哈哈新零售,让县域店主通过销售积分兑换区域代理权,沉淀 “流量赋能 + 利益共享” 的实战经验。

“当年把手机价格打下来,是让消费者‘买得起’;现在把工厂价值做上去,是让生产者和消费者‘共享得到’。” 卢洪波指着屏幕上的案例数据解释:浙江某服装厂整合前估值较低,接入三牛汇选后因稳定订单与数字化改造,三个月获专业机构翻倍估值报价,“这不是资本炒作,是消费力实实在在转化成了产业升级的动能。”

百个品牌背后的社会价值:从激活产能到助力实体

路线图的社会意义,在甘肃静宁苹果合作社的案例中愈发清晰。这家合作工厂通过 “产业贡献值” 机制,让果农用果园经营权参与合作,平台则以消费订单反哺冷链建设 —— 消费者买一箱苹果,不仅能积累贡献值,更在帮助陇东农户链接更广阔的市场与资源。

这种 “消费助实体” 的模式已引发行业关注。相关经济研究指出:“三牛汇选的实践为‘一县一品’提供了新思路,让地方特色产能既能获得稳定订单,又能分享产业发展红利。” 据悉,已有多地产业协会洽谈合作,计划通过该模式孵化区域特色品牌。

站在未来科技城的落地窗前,卢洪波描绘着 2030 年的场景:用户打开三牛汇选 APP,既能在 “品牌孵化专区” 预订新锐设计师的限量款,也能用消费积累的贡献值参与心仪品牌的发展 ——“那时,每个人的日常消费,都在为自己攒下参与产业繁荣的机会。”

从激活一家工厂的机器,到带动一群品牌成长;从让消费者买到实惠,到让他们成为价值共享者,三牛汇选的路线图或许正在证明:商业的终极创新,是让每个创造价值的人,都能公平分享时代发展的红利。


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